为了总结公司上半年经营管理工作状况,研讨谋划公司下一步的经营思路和发展方向,2018年7月公司在办公大楼3楼会议室隆重举行2018年度经营管理目标年中回顾会议,公司总经理、各系统分管副总及各部门经理参加会议。
会上,各部门经理就2018年上半年经营管理目标完成情况、未完成的管理目标情况说明、拟新增或修订的经营指标及行动计划、部门运行存在问题及对公司的管理建议等5个主题以ppt形式进行现场汇报,公司总经理、各副总经理在认真听取汇报后,结合汇报内容分别给予各部门经营管理目标完成情况的指导意见及下半年部门工作要求。
会后,总经理田刚强调,各部门务必要精心组织,锚定目标,坚决打好下半年各项工作攻坚战,确保公司制定的经营管理目标能顺利完成。