3月10日,海口威立雅副总经理王芬主持召开a4区降低产销差项目启动及工作部署会议,研究a4区漏损控制合同节水管理项目工作。
会议充分讨论了a4区降低产销差合作项目的工作计划、实施方案,明确了分区计量、管网检漏、设备采购等各项工作职责。会议同时讨论了项目组织架构、人员组成,成立了项目管理机构,并就做好下一步工作提出要求。
王芬副总经理强调,要高度重视、重点推进项目工作,确保合同节水管理项目的各项举措按计划落到实处。要精诚协作,严格实施职责责任考核,避免推诿扯皮。要高效管理,推行效能建设,切实抓好计量分区节水合作项目的建设与管理。
合同节水管理模式是节水服务企业与用水户以合同形式,为用水户筹集资本、集成先进技术并提供节水改造和管理等服务,以分享节水效益方式收回投资、获取收益的节水服务机制。海口威立雅管网运行部在现有管网计量分区的基础上积极探索实践,与宁波东海集团有限公司合作,以独立计量区域一级a4区作为试点,通过合同节水管理的方式,加强管网漏损控制工作,降低产销差率,保障居民用水安全。